金稅三期：

金稅三期包括“一個平臺，兩級處理，三個覆蓋，四個系統”，即基于統一規范的應用系統平臺；依托計算機網絡，在總局和省局兩級集中處理信息；覆蓋所有稅種，國、地稅局的所有工作環節；設置征管業務、行政管理、外部信息、決策支持四大系統。金稅三期不僅標志著稅收管理系統的一次重大進步，也是稅收征管改革進程中的必要環節，稅收征管改革的轉型從金稅三期中可見一斑：一是管理環節的后置。隨著簡政放權大潮，稅務機關對前置的審批項目正在大面積的縮減，取而代之的是后置環節的后續管理與風險控制，金稅三期中特別為風險控制開發了相應的決策系統，助力稅收征管事后發力。二是專業化管理的轉型。由于管理對象體量的逐年壯大，傳統的稅收管理員單點方式已難以應對，推進專業化鏈條管理有利于在有限征管力量的前提下提升管理的效率，降低管理風險，此次金稅三期基本統一了全國涉稅管理事項流程，既提升了扣繳義務人和納稅人的辦稅體驗，也為專業化管理奠定了有力的信息系統基石。三是數據化管理的推進。在信息網絡的大潮下，征管改革的重點也逐步由憑證管理轉向數據管理，逐步朝向信息化、數據化、網絡化的方向不斷推進。金稅三期的上線不僅為數據化管理的標準、處理、應用打下了堅實的基礎，也為未來的全數據化征管開展了有益的嘗試。

金稅四期：

金稅四期又稱智慧稅務，與金稅三期相比，四期增加了非稅業務管控（如社保被納入了稅務機關管理）、增加了與人民銀行的消息聯網（開始嚴格的資金管控）、增加了企業相關人員身份信息及信用管控（如落實“四員”責任）。金稅四期實行云服務，全流程智能辦稅，讓稅務征管與服務越來越智能化、精細化、便利化。

金稅四期其智慧程度，既包括了創造能力，還加入了布局能力和直覺判斷能力，與三期相比，可謂是發生了質的變化。

2020年10月，《“十四五”規劃和2035年遠景目標建議》明確提出數字化的發展方向：迎接數字時代，激活數據要素潛能，推進網絡強國建設，加快建設數字經濟、數字社會、數字政府，以數字化轉型整體驅動生產方式、生活方式和治理方式變革。其中，《建議》二十一章提到建立現代財稅金融體制，完善現代稅收制度。金稅四期就是在這種背景下誕生的。2020年11月，政府發布采購意向公告，準備啟動金稅四期工程。金稅四期是實現稅務總局決策指揮端的指揮臺以及相關配套功能系統的總稱。主要部署于稅務局的內網，實現對業務更全面的監控，同時搭建了各部委、人民銀行以及銀行等參與機構之間信息共享和核查的通道。

金稅四期是金稅三期的升級版。

首先，我們要明白金稅四期是金稅三期的升級版，金稅工程是得到國務院批準的電子政務工程，同時是稅收管理信息系統工程的總稱。而金稅四期企業信息聯網核查系統是搭建了人民銀行、各部委及銀行等參與機構之間實現信息共享和核查的通道，實現企業登記注冊信息核查、相關人員手機號碼、納稅狀態三大功能。

金稅四期與金稅三期的區別有哪些之一是:增加了“云化”打通——全流程智能辦稅。

金稅四期與金稅三期的區別有哪些之二是:增加了信息核查——企業相關人手機號、納稅狀態、登記注冊信息。

金稅四期與金稅三期的區別有哪些之三是:增加了信息共享——建立各部委、人民銀行及銀行等參與機構的通道。

金稅四期與金稅三期的區別有哪些之四是:增加了“非稅”業務——業務更全面的監控。

可以看出金稅四期是大大增強了內部控制監督平臺，其決策指揮端之指揮臺的三項主體功能:重要日程、重大事項、視頻指揮臺，以及三項配套功能:擴展接口、會議室預定、多人音視頻溝通，也預示著金稅四期的強大性。

不管金稅四期與金稅三期區別有哪些，只要金稅四期上線便意味著企業更多的數據將被透明化，同時擁有更加立體化、全方位的智慧監控，若還想在稅務方面動“歪腦筋”可是行不通了。想合法合理節稅，建議找專業稅務籌劃機構。合惠尚服專業稅務籌劃平臺，綜合節稅高達90%。

金稅四期企業信息聯網核查系統搭建了各部委、人民銀行以及銀行等參與機構之間信息共享和核查的通道，實現企業相關人員手機號碼、企業納稅狀態、企業登記注冊信息核查功能。

相對于金稅三期，金稅四期增加上一項云化服務，即增加了非稅業務的控制，大家最關注的社保也納入稅局管理并通過金稅四期工程進行征管;增加與人民銀行的信息聯網，進行嚴格的資金管控;增加企業相關人員身份信息及信用的管控。